Technik liefert Lösungen.
Beziehung schafft
Ergebnisse!
Ich bringe IT-Projekte auf Kurs und Menschen in Ihr Potenzial.
Beratung, Coaching & Mentoring für IT-Transformationsprojekte in kritischen Phasen
Kommunikations-Coaching und Reflexionsgespräche für Einzelpersonen, (Projekt)-Teams und Führungskräfte
Die 6 stillen Saboteure jedes IT-Projekts
und wie sie sich tarnen
Der Analyse-Parasit
Wenn Perfektionismus Entscheidungen hemmt.
Wer endlos analysiert, statt zu entscheiden, verliert nicht nur Zeit – sondern den Markt.
Der Ja-Sager im Burnout
Wenn Harmonie zur Selbstzerstörung wird
Wer nie Nein sagt, gefährdet nicht nur sich selbst – sondern das ganze Projekt.
Der Sabotage-Künstler
Wenn Rebellion zur Zerstörung mutiert
Wer nur provoziert statt beiträgt, zerstört das Team – von innen und mit Ansage.
Der Prinzipien-Reiter
Wenn starke Überzeugungen den Fortschritt hemmen
Wer Prinzipien über Lösungen stellt, riskiert Stillstand – und verliert am Ende alle.
Der Charme-Vampir
Die dunkle Seite des Charismas: Manipulation statt Inspiration
Wer nur auf Sieg spielt, riskiert Skandale – und setzt Vertrauen leichtfertig aufs Spiel.
Der Verschwindet-Profi
Wenn Visionäre zu Schatten ihrer Projekte werden
Wer schweigt statt mitzieht, blockiert den Fortschritt – lautlos, aber fatal.
Diese sechs Stressmuster machen Projekte zu Millionengräbern.
Erkennen Sie die Warnsignale – bevor es zu spät ist.
Ich helfe Einzelpersonen und (Projekt-) Teams Stressmuster zu erkennen, Reibungsverluste zu reduzieren und wieder handlungsfähig zu werden.
Technik optimiert Prozesse. Kommunikation bewegt Menschen!
Genau daran scheitern viele Projekte – nicht, weil Kompetenzen fehlen, sondern weil Verständigung ausbleibt.
Der Schlüssel liegt darin, zu verstehen, wie Menschen unter Druck kommunizieren – und wie man sie erreicht, bevor Stress alles blockiert.
ERKENNEN, WIE MENSCHEN TICKEN
STRESSMUSTER IDENTIFIZIEREN
KOMMUNIKATION TYPGERECHT GESTALTEN
MEINE LÖSUNG
Ich helfe Projektteams und Führungskräften, genau das zu trainieren:
klare Kommunikation, tragfähige Beziehungen und souveränes Handeln unter Druck.Mit praxisnahen Tools, tiefem psychologischem Verständnis und konkreter Umsetzbarkeit.
Damit Menschen nicht gegeneinander arbeiten – sondern gemeinsam liefern.
Die 3 Schritte Methode die jedes Projekt rettet.
1. VERSTEHEN WIE MENSCHEN TICKEN
Analyse der Persönlichkeitsstruktur und Denkweise. Wer unterschiedliche Kommunikations- und Entscheidungsstile erkennt, kann gezielter führen, moderieren und motivieren.
Nutzen: Konflikte reduzieren, Missverständnisse vermeiden, Zusammenarbeit erleichtern.
2. STRESSMUSTER ERKENNEN UND ENTSCHÄRFEN
Individuelle Stressreaktionen frühzeitig sichtbar machen.
Jeder Mensch zeigt unter Druck typische Verhaltensmuster, von Rückzug über Dominanz bis hin zu Überanpassung.
Nutzen: Teams bleiben auch in schwierigen Projektphasen handlungsfähig und konstruktiv.
3. KOMMUNIKATION TYPGERECHT GESTALTEN.
Kommunikation an Persönlichkeit und Situation anpassen. Ob Workshop, Eskalationsgespräch oder Stakeholder-Meeting: Wer in der Sprache des Gegenübers spricht, schafft Vertrauen und Wirkung.
Nutzen: Bessere Entscheidungen, höhere Eigenverantwortung, mehr Produktivität.
Das Ergebnis:
Ein Projektteam, das sich versteht.
Eine Kommunikation, die trägt.
Ein Projekt, das ins Ziel kommt.