Dr. Amir Mujkanovic
Externer Projektmanager für IT- und Digitalisierungsprojekte
Entdecken Sie das Beste in sich und anderen.
Schnelle Entlastung in der Krise: Ich übernehme Verantwortung, wenn andere noch analysieren und stabilisiere das Projekt sofort.
Klare Struktur, Führung und Transparenz: Ich bringe Ordnung, Prioritäten und Transparenz zurück. Für messbare Fortschritte und echte Steuerung.
Lösung statt Abhängigkeit: Ich komme, löse die Probleme und gehe wieder. Damit Sie mich möglichst bald nicht mehr brauchen.
Kostenloses Potenzialgespräch – persönlich, strukturiert und zielorientiert. In 30 Minuten klären wir, wie wir Ihre Herausforderungen konkret angehen.
Die 6 stillen Saboteure jedes IT-Projekts
und wie sie sich tarnen
Der Analyse-Parasit
Wenn Perfektionismus Entscheidungen hemmt.
Wer endlos analysiert, statt zu entscheiden, verliert nicht nur Zeit – sondern den Markt.
Der Ja-Sager im Burnout
Wenn Harmonie zur Selbstzerstörung wird
Wer nie Nein sagt, gefährdet nicht nur sich selbst – sondern das ganze Projekt.
Der Sabotage-Künstler
Wenn Rebellion zur Zerstörung mutiert
Wer nur provoziert statt beiträgt, zerstört das Team – von innen und mit Ansage.
Der Prinzipien-Reiter
Wenn starke Überzeugungen den Fortschritt hemmen
Wer Prinzipien über Lösungen stellt, riskiert Stillstand – und verliert am Ende alle.
Der Charme-Vampir
Die dunkle Seite des Charismas: Manipulation statt Inspiration
Wer nur auf Sieg spielt, riskiert Skandale – und setzt Vertrauen leichtfertig aufs Spiel.
Der Verschwindet-Profi
Wenn Visionäre zu Schatten ihrer Projekte werden
Wer schweigt statt mitzieht, blockiert den Fortschritt – lautlos, aber fatal.
Diese sechs Stressmuster machen Projekte zu Millionengräbern.
Erkennen Sie die Warnsignale – bevor es zu spät ist.
Ich helfe Einzelpersonen und (Projekt-) Teams Stressmuster zu erkennen, Reibungsverluste zu reduzieren und wieder handlungsfähig zu werden.
Technik optimiert Prozesse. Kommunikation bewegt Menschen!
Genau daran scheitern viele Projekte – nicht, weil Kompetenzen fehlen, sondern weil Verständigung ausbleibt.
Der Schlüssel liegt darin, zu verstehen, wie Menschen unter Druck kommunizieren – und wie man sie erreicht, bevor Stress alles blockiert.
ERKENNEN, WIE MENSCHEN TICKEN
STRESSMUSTER IDENTIFIZIEREN
KOMMUNIKATION TYPGERECHT GESTALTEN
MEINE LÖSUNG
Ich helfe Projektteams und Führungskräften, genau das zu trainieren:
klare Kommunikation, tragfähige Beziehungen und souveränes Handeln unter Druck.Mit praxisnahen Tools, tiefem psychologischem Verständnis und konkreter Umsetzbarkeit.
Damit Menschen nicht gegeneinander arbeiten – sondern gemeinsam liefern.
Die 3 Schritte Methode die jedes Projekt rettet.
1. VERSTEHEN WIE MENSCHEN TICKEN
Analyse der Persönlichkeitsstruktur und Denkweise. Wer unterschiedliche Kommunikations- und Entscheidungsstile erkennt, kann gezielter führen, moderieren und motivieren.
Nutzen: Konflikte reduzieren, Missverständnisse vermeiden, Zusammenarbeit erleichtern.
2. STRESSMUSTER ERKENNEN UND ENTSCHÄRFEN
Individuelle Stressreaktionen frühzeitig sichtbar machen.
Jeder Mensch zeigt unter Druck typische Verhaltensmuster, von Rückzug über Dominanz bis hin zu Überanpassung.
Nutzen: Teams bleiben auch in schwierigen Projektphasen handlungsfähig und konstruktiv.
3. KOMMUNIKATION TYPGERECHT GESTALTEN.
Kommunikation an Persönlichkeit und Situation anpassen. Ob Workshop, Eskalationsgespräch oder Stakeholder-Meeting: Wer in der Sprache des Gegenübers spricht, schafft Vertrauen und Wirkung.
Nutzen: Bessere Entscheidungen, höhere Eigenverantwortung, mehr Produktivität.
Das Ergebnis:
Ein Projektteam, das sich versteht.
Eine Kommunikation, die trägt.
Ein Projekt, das ins Ziel kommt.
Finden Sie heaurs, wo in Ihrem Team ungenutzte Potenziale schlummern.
DI (FH) Dr. Amir MUJKANOVIC
IT-Projektmanager & Kommunikationstrainer
Certified Professional für das Process Communication Model®
Ich bringe Projekte auf Kurs – und Menschen ins Gespräch.
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen durch digitale Transformationsprozesse, leite komplexe IT-Projekte und helfe Teams dabei, wieder miteinander zu arbeiten – statt aneinander vorbei zu reden.
In meiner Arbeit verbinde ich zwei Welten:
Die der Systeme, Tools und Prozesse.
Und die der Menschen, mit all ihren Denkstilen, Kommunikationsmustern und Stressreaktionen.
Meine Spezialität:
Ich übersetze technische Komplexität in unternehmerische Klarheit – und sorge dafür, dass Projekte nicht nur strukturiert gesteuert, sondern auch zwischenmenschlich getragen werden.
Denn Technik liefert Lösungen. Beziehung schafft Ergebnisse.
Was mich auszeichnet:
Langjährige Erfahrung in IT- und MES-Projekten in Industrie, Consulting & öffentlichem Bereich
Projekt-Rettung in kritischen Phasen („Firefighter“ für IT-Projekte)
Zertifizierter Trainer für das Process Communication Model® (PCM)
Fachtrainer für Kommunikation & Führung in technischen Kontexten
Ehemaliger Professor für Robotik und Konstruktion
Sie suchen jemanden, der Technik versteht und Menschen verbindet?
Dann lassen Sie uns sprechen.
Technik liefert Lösungen.
Beziehung schafft
Ergebnisse!
Ich bringe IT-Projekte auf Kurs und Menschen in Ihr Potenzial.
Beratung, Coaching & Mentoring für IT-Transformationsprojekte in kritischen Phasen
Kommunikations-Coaching und Reflexionsgespräche für Einzelpersonen, (Projekt)-Teams und Führungskräfte
Kostenloses Potenzialgespräch – persönlich, strukturiert und zielorientiert. In 30 Minuten klären wir, wie wir Ihre Herausforderungen konkret angehen.