Die 5 größten Stolperfallen in IT-Projekten – und wie Sie sie beheben
Warum scheitern so viele IT-Projekte? Hier sind die 5 größten Stolperfallen – von unklaren Zielen bis Perfektionismus – und konkrete Tipps, wie Sie diese sofort beheben können.
Drei schnelle Maßnahmen zur Projektstabilisierung in der Krise
Wenn ein Projekt ins Wanken gerät, zählt vor allem eines: Handlungsfähigkeit. Komplexe Methoden helfen in der Krise oft wenig – gefragt sind klare, schnelle Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen.
Mit dem Process Communication Model® (PCM) klar sehen: So erkennen Sie sofort, wie Ihr Gegenüber tickt
Viele Projektleiter und Führungskräfte erleben es täglich: Meetings dauern länger als geplant, Nachrichten werden falsch verstanden und Konflikte entstehen – obwohl eigentlich „alles klar“ war.
ROI-Rechner: Wie viel kostet es wirklich, wenn Ihr Projekt stagniert?
Projektstillstand kostet mehr, als viele denken: Personalkosten, Verzögerungen und entgangene Chancen summieren sich schnell. Nutzen Sie unseren ROI-Rechner und finden Sie heraus, wie viel Ihr Projekt-Stillstand wirklich kostet